Personalkosten im Visier

03.04.2010 – Österreichs Wirtschaft – ÖGV

Gerade jetzt, wo sich die Anzeichen für eine Konjunkturerholung bemerkbar machen, stehen die Personalverantwortlichen vor ihrer größten Herausforderung nämlich die schwierige Situation am heimischen Arbeitsmarkt zu bewältigen – Jobabbau da, Personalmangel dort, Kosten senken und trotzdem Qualität und Arbeitsmotivation steigern – das alles klingt wie die Quadratur des Kreises.

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Rightsizing: Restrukturierung light

03.12.2010

„Restrukturierung hat für manche einen schalen Beigeschmack, daher tut man es fast immer erst dann, wenn das Wasser bis zum Hals steht. Oftmals leider zu spät.

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Sales Intelligence – Der Trüffelhund des Marketing

30.09.2009

Der Schockzustand über die Wucht der Finanzkrise ist noch nicht verdaut, da macht sich ein – noch nachhaltigerer – Effekt immer deutlicher bemerkbar.

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Krisengewinner Factoring

15.09.2009 – Der Standard Online

Dem Forderungsverkauf haftet nach wie vor ein schlechtes Image an – was dennoch dafür spricht

Trotz erster Erholungsanzeichen ist die Krise noch lange nicht ausgestanden. „Die Zahlungsmoral der Unternehmen wurde nur auf den ersten Blick besser“

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Wie steuere ich mein Unternehmen mit nur vier Kennzahlen?

02.01.2006

Wie steuere ich mein Unternehmen mit nur vier Kennzahlen?

General Motors können Sie natürlich nicht mit nur vier wirtschaftlichen Indikatoren steuern. Aber vielleicht sind gerade die wegen einer Überfülle an eingesetzten Kennzahlen ins Trudeln gekommen. Franz Xaver Frotzler – Geschäftsführer der Dr. Pendl & Dr. Piswanger Unternehmensberatung – stellte bei einem Workshop im Österreichischen Gewerbeverein (ÖGV) dar, wie mit nur vier Kennzahlen KMU gesteuert werden können.

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