Familienbetriebe 4.0

Denken über Generationen hinweg

Unternehmens- und Familiensystem greifen bei Familienunternehmen wie Zahnräder ineinander. Nicht selten entsteht zwischen Eigentümerinteressen und Management – oft generationenbedingt – ein beträchtliches Spannungsfeld durch unterschiedliche Ziele und Vorstellungen.

Der digitale Wandel verstärkt diesen Effekt, weil damit auch ein kultureller Wandel und eine Änderung im Führungsverhalten verbunden sind.

Digitalisierung ist für Familienbetriebe eine multifunktionelle Herausforderung

Erfolgreiche digitale Transformation in Familienbetrieben setzt voraus:

  • Vertrauenskultur zwischen Familie und Management
  • abgestimmte strategische Weiterentwicklung des Unternehmens
  • klare Regelungen im Fall der Betriebsnachfolge
  • Personalressourcen mit der erforderlichen digitalen Kompetenz
  • zielgerichtete und konsequente Führung

Leiten Sie mit uns gemeinsam die Schritte Ihres Familienbetriebes in die Zukunft ein!

Die Schritte:

    1. Standortbestimmung mit Hilfe eines speziellen Screening
    2. Optimierung in Form von Moderation, Training, Coaching, Mediation
    3. Digitalisierungs-Workshop (gemeinsam mit conplus consult angeboten)
    4. Umsetzung gemeinsam mit unserem Experten-Team

Sie erreichen damit mehrere Ziele gleichzeitig: eine mit der Familie abgestimmte strategische Vorgangsweise, Handlungsspielraum, Zukunftssicherheit.

 

„…unsere Werte sind uns wichtig, aber wir müssen unseren Erfolg immer in Frage stellen…“