Mediation

 

Konflikte gehören zum Alltagsleben

 

Konflikte können intern im Unternehmens auftreten (wenn z.B. zwischen zwei leitenden Persönlichkeiten gravierende Auffassungsunterschiede bestehen), aber genauso zwischen externen Geschäftspartnern.

 

Was prägt oftmals Konflikte?

  • Innerbetriebliche Abhängigkeiten
  • Starke Emotionen
  • Unklare Verantwortlichkeiten
  • Hoher Hierarchiedruck

 

Externe Konfliktparteien können u.a. sein:

  • Kapitalgeber
  • Mitbewerber
  • Betriebsräte
  • Lieferanten
  • Gewerkschaft
  • Staat

 

Was ist die Aufgabe des Mediators?

 

Der Mediator hilft, starre Positionen zwischen den Konfliktparteien aufzulösen, gegenseitiges Verständnis herbeizuführen und Lösungen ohne Gesichtsverlust für beide Parteien zu entwickeln. Dadurch, dass er das Vertrauen der Konfliktparteien gewinnt, kann er dazu beitragen, Konflikte als Chance zu sehen. Basis für die Tätigkeit als Mediator sind das österreichische Mediationsgesetz, in grenzübschreitenden Fällen, das euroäische Mediationsgesetz

Studien zeigen, dass Konflikte in den Unternehmen im Zunehmen begriffen sind. Die Gefahren, die dadurch entstehen, sind hohe Kosten, verlorene Arbeitszeit, ein geschmälerter Geschäftserfolg, Demotivation und ein getrübtes Verhältnis zu Geschäftspartnern und Kunden.

 

Ihr Nutzen:

  • Vermeidung von oftmals sehr hohen Kosten
  • Innovative Lösungen für die Zukunft
  • Besseres Betriebsklima

 

Wirtschaftsmediation

Josef Fritz und Werner Morawietz:

„…es ist alles eine Frage der Kommunikation. Darum muss man die Kommunikationsmethoden ständig adaptieren…“

Strategie

Passt Ihr Geschäftsmodell zu den Aufgaben der Zukunft? Bedarf es Veränderungen in der Gesamtorganisation? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Strategiekonzeptes, mit dem Sie am Markt gewinnen. Damit können Sie Ihren Mitarbeitern klare Ziele setzen und einen Maßnahmenplan entwickeln. Unser Team sorgt für den Change-Prozess und die Realisierung von A bis Z.

Strategieberatung

Personalwesen

Sind auch Sie als HR-Manager im Begriff, die Veränderungen in der Arbeitswelt und in der Führungskultur in Ihre HR-Abläufe zu integrieren? Mit Auswirkungen auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Prozesse und IT-Werkzeuge, im Personalcontrolling (Kennzahlensystem), beim Personalkostenmanagement und bei der Neuevaluierung des Vergütungssystems.

Personalwesen

Verkauf

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Verkauf