Personalkostenreduktion

 

Personalkosten senken – Qualität steigern

 

Unser Personalkosten-Reduktionsprogramm „Intelligente Personaleinsatzplanung“ steht im Gegensatz zu „Mitarbeiterabbau nach Gießkannenprinzip“. Es bringt Ihnen eine Senkung der Personalkosten bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung im HR (Human Resources)- Bereich und ohne dass die Motivation der Mitarbeiter verloren geht.

 

Wir heben mit Ihnen die Kostensenkungspotenziale im Personalbereich

 

Im Personalbereich schlummert praktisch immer ein erhebliches verdecktes Kostensenkungspotenzial. Unsere „Intelligente Personaleinsatzplanung“ legt sie offen:

  • Inhomogene Aufgabenverteilung, ungleich verteilte Ressourcen
  • Unflexible Arbeitsorganisation, unklare Verantwortlichkeiten
  • Einzelkämpfer, die Teambildungs-Prozesse verhindern
  • Historisch gewachsene Prozesse, die Kapazität verschwenden
  • Unzureichende IT-Systemunterstützung
  • Minderleistung durch „ungerecht empfundene“ Entlohnung
  • Führungsschwäche
  • Unzureichend vorhandene Skills – nicht erkannte Schulungserfordernisse
  • Mitarbeiteranzahl und Arbeitsvolumen nicht im Einklang
  • usw.

 

Unsere Vorgangsweise:

 

Wir erstellen ein Stärken-Schwächen-Profil mit Schwerpunkt Human Resources, analysieren die Hauptprozesse aus Sicht der am Prozess beteiligten Mitarbeiter, schlagen organisatorische Veränderungen vor und erstellen mit Ihnen gemeinsam eine Maßnahmenliste mit Ersparnisrechnung.

 

Ihr Nutzen:

  • Sofortige Ergebnisverbesserung durch Senkung der Personalkosten
  • Flexibilisierung der Arbeitsorganisation (Arbeitszeitmodell, In-Outsourcing)
  • Wirksame IT-Systemunterstützung
  • Optimierte Aufbauorganisation und Aufgabenverteilung
  • Mehr Kundennähe und Arbeitseffizienz
  • Sie profitieren vom jahrzehntelangen Know-How von Pendl & Piswanger in der Personalarbeit

 

Werner Morawietz, Sybille Buttgereith-Rom, Franz Xaver Frotzler

 

„…unsere Aufgaben wachsen, deshalb müssen wir die Ausgewogenheit zwischen Aufwand und Nutzen im Auge behalten – und uns immer wieder fragen, ob wir noch am richtigen Weg sind…“

Strategie

Passt Ihr Geschäftsmodell zu den Aufgaben der Zukunft? Bedarf es Veränderungen in der Gesamtorganisation? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Strategiekonzeptes, mit dem Sie am Markt gewinnen. Damit können Sie Ihren Mitarbeitern klare Ziele setzen und einen Maßnahmenplan entwickeln. Unser Team sorgt für den Change-Prozess und die Realisierung von A bis Z.

Strategieberatung

Personalwesen

Sind auch Sie als HR-Manager im Begriff, die Veränderungen in der Arbeitswelt und in der Führungskultur in Ihre HR-Abläufe zu integrieren? Mit Auswirkungen auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Prozesse und IT-Werkzeuge, im Personalcontrolling (Kennzahlensystem), beim Personalkostenmanagement und bei der Neuevaluierung des Vergütungssystems.

Personalwesen

Verkauf

Ist auch Ihnen, als Verantwortlicher für den Verkauf, das optimale Zusammenspiel aller Mitspieler im Verkaufsprozess ein besonderes Anliegen? Bestens organisierte Abläufe und ein effizientes Kundenmanagement? Unser Team steht für Sie bereit, von der Analyse mit speziellen, eigenentwickelten Tools bis zum Verkaufstraining und zur kompletten Umsetzung.

Verkauf