Strategieprozess

 

Die Qualität Ihrer Strategieentwicklung entscheidet über die Zukunft!

 

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung auf veränderte wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen zu reagieren und ihr Geschäftsmodell entsprechend zu adaptieren.

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, einen geeigneten Strategieprozess aufzusetzen, gemeinsam mit den Schlüsselkräften ein strategisches Leitbild zu entwickeln und Ihr Personal und die Geschäftseinheiten strategisch zu planen.

Ausgehend von einer Stärken – Schwächen – Analyse, den internen Strukturen und den Potenzialen bzw. Risiken am Markt bestimmen wir in einem von uns moderierten Prozess gemeinsam die Zielrichtung, in die sich das Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln soll.

Erfolg liegt zunehmend in der Schnelligkeit am Markt, in der Anpassungsfähigkeit an Marktentwicklungen und in der Innovations- und Veränderungsfähigkeit. Wir helfen Ihnen dabei, diese Ziele zu erreichen.

 

Unsere Vorgangsweise

  • Strategische Analyse: Erfolgsfaktoren, Portfolio, Geschäftsstruktur, Mitbewerb, Potenziale
  • Vision und Strategiefindung: Stoßrichtung, Szenarien, Positionierung, Strategiebewertung
  • Strategieformulierung: Leitbild, Kernkompetenzen, Handlungsalternativen
  • Strategieumsetzung: Maßnahmenkatalog, Roadmap, Umsetzungsplan, Realisierung

 

Erst wenn die Strategie klar definiert ist, können die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung geschaffen werden: passende Strukturen, die Wahl der richtigen Mitarbeiter, eine klare Rollenverteilung und faire Anreizsysteme.

 

Strategieprozess

Klaudia Zehetgruber, Franz Xaver Frotzler

 

…die Frage ist, welches Ziel wir anstreben, man kann ja auch höchst effizient auf das falsche Ergebnis hinarbeiten….“

 

Strategie

Passt Ihr Geschäftsmodell zu den Aufgaben der Zukunft? Bedarf es Veränderungen in der Gesamtorganisation? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Strategiekonzeptes, mit dem Sie am Markt gewinnen. Damit können Sie Ihren Mitarbeitern klare Ziele setzen und einen Maßnahmenplan entwickeln. Unser Team sorgt für den Change-Prozess und die Realisierung von A bis Z.

Strategieberatung

Personalwesen

Sind auch Sie als HR-Manager im Begriff, die Veränderungen in der Arbeitswelt und in der Führungskultur in Ihre HR-Abläufe zu integrieren? Mit Auswirkungen auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Wir unterstützen Sie bei der Anpassung Ihrer Prozesse und IT-Werkzeuge, im Personalcontrolling (Kennzahlensystem), beim Personalkostenmanagement und bei der Neuevaluierung des Vergütungssystems.

Personalwesen

Verkauf

Ist auch Ihnen, als Verantwortlicher für den Verkauf, das optimale Zusammenspiel aller Mitspieler im Verkaufsprozess ein besonderes Anliegen? Bestens organisierte Abläufe und ein effizientes Kundenmanagement? Unser Team steht für Sie bereit, von der Analyse mit speziellen, eigenentwickelten Tools bis zum Verkaufstraining und zur kompletten Umsetzung.

Verkauf