Erfolg im Wandel

Gestalten Sie mit uns den Change-Prozess:
Die Erfolgsbasis = Ertragsstärke, Finanzkraft, ausreichende Liquidität.
Die Erfolgsziele = eine neue Führungskultur, eine gelungene digitale
Transformation und ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell:

ERTRAGSSTARK  &  DIGITAL  &  AGIL

Zu unserer HR Potenzial-Analyse Employer Journey
Führungs-Coaching und -training: „vom Manager zum Digital Leader“

Erfolg im Wandel

Gestalten Sie mit uns den Change-Prozess:

  • kommerziell erfolgreich
  • neue Führungskultur / Leadership
  • digitale Transformation + Geschäftsmodell

ERTRAGSSTARK & DIGITAL & AGIL

Führungs-Coaching und -training: „vom Manager zum Digital Leader“
HR Potenzialanalyse Employer Journey

Dafür brennen wir:

Mit unseren Experten und Partnern erarbeiten wir mit Ihnen zukunftweisende Strategien und Maßnahmen. Digitalisierung, organisatorische Veränderungen, Geschäftsmodell, Krisenbewältigung …

Moderationen, Workshops, Training und Coaching unterstützen den Veränderungsprozess. Für mehr Identifikation mit dem Neuen, mehr Miteinander und eine positive Arbeitsatmosphäre.

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RESULTAT ORIENTIERT
Gehen Sie mit unserem Team gemeinsam in die Umsetzung Ihres Projektes. Wir verstehen uns als Ihr Partner für herausfordernde Zeiten und ein volatiles Umfeld.
ZUKUNFTSORIENTIERT
Digitale Lösungen auch für unsere Beratungs-, Trainings- und Umsetzungsaktivitäten sind für uns selbstverständlich.

Unser Team

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Unsere Services

Unsere Services


KOMMERZIELLER ERFOLG

Informieren Sie sich über unser Angebot für Ihre finanzielle und ertragsmäßige Sicherheit in volatilen Zeiten.

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ERFOLGREICHE FÜHRUNG / LEADERSHIP

Lassen Sie sich von unseren speziellen Workshops und Trainings sowie Coaching-Angebot begeistern.

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ERFOLGREICHE DIGITALE TRANSFORMATION

Nutzen Sie unser Team für
Ihr Projekt, um die Digitalisierung, Agilität und neue Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen weiter zu entwickeln.

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HR-ERFOLGS-POTENZIALE

Mit unserer Potenzialanalyse „Employer Journey“ und unserem Team verhelfen wir dem HR-Bereich Ihres Unternehmens zu mehr Digitalisierung und Agilität.

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Führungscoaching und -training:
Vom Manager zum Digital Leader

„So werden wir agil“…

Markterfolg und Produktivität durch Führungs-effizienz

Command & Control hat ausgedient. Agile Führung setzt auf einen neuen Mindset der Führungskräfte, Schaffung einer Vertrauenskultur, neue Ansätze in der Kommunikation und auf ergebnisorientiertes Arbeiten.

Unser „Leadership Canvas“ ist das perfekte Vorgangsmodell:

  • Klima schaffen
  • Vorgangsmodell individuell anpassen
  • Canvas-Workshops bzw. Coachings durchführen
  • nachhaltige Verankerung bei Führungskräften (lernen, ausprobieren, erfahren…)

PendlPiswanger = Personalkompetenz. Wir sind gerne Ihr Partner.

Führungscoaching und -training:
vom Manager zum Digital Leader

Führungscoaching und -training:
vom Manager zum Digital Leader

Markterfolg und Produktivität durch Führungseffizienz

Command & Control hat ausgedient. Agile Führung setzt auf einen neuen Mindset der Führungskräfte, Schaffung einer Vertrauenskultur, neue Ansätze in der Kommunikation und auf ergebnisorientiertes Arbeiten.

Unser „Leadership Canvas“ ist das perfekte Vorgangsmodell:

  • Klima schaffen
  • Vorgangsmodell individuell anpassen
  • Canvas-Workshops bzw. Coachings durchführen
  • nachhaltige Verankerung bei Führungskräften (lernen, ausprobieren, erfahren…)

PendlPiswanger = Personalkompetenz. Wir sind gerne Ihr Partner.

Warum mit PendlPiswanger Consulting?

Warum mit Pendl Piswanger Consulting?


KOMPETENZ

Gebündelte Fach-kompetenz unseres Teams

ERFAHRUNG

Projektmanagement-
und Umsetzungserfahrung

ALLES AUS EINER HAND

Strategie, Planung und Umsetzung aus einer Hand

INTERNATIONAL

Internationale Personalkompetenz

Mit PP Consulting als Partner konnten wir in mehreren Firmen unseres Konzerns wichtige Reorganisations-Vorhaben realisieren.

DI Karl Neumann
DI Karl Neumann
CEO Stern Gruppe

PP Consulting hat die Neuausrichtung unserer Niederlassung in Mandling zum Erfolg geführt.
(Mandling gehört inzwischen zu Adient.)

Nicole Bertram-Poll
Nicole Bertram-Poll
Geschäftsführerin Johnson Controls

Die hervorragende Zusammenarbeit mit PP Consulting im Bereich CRM und im Rahmen unserer Kundendienst-Organisation war für uns eine wertvolle Unterstützung.

Mag. Herbert Kregl
Mag. Herbert Kregl
Geschäftsführer MEIKO Austria

  • Consulting
  • Training
  • Business Services
KONTAKT

PENDL & PISWANGER CONSULTING
Bartensteingasse 5, A-1010 Wien
T: +43 (1) 402 76 08 – 17
Mob: +43 (664) 223 16 56
E: office@pp-ub.com

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